> 50 Projekte
Ich habe mehr als 50 komplexe IT-Projekte verantwortet und erfolgreich abgeschlossen, von IT-Infrastrukturmodernisierungen bis hin zu globalen Cloud-Migrationen.
> 15 Jahre
Mit über 15 Jahren Erfahrung in der IT-Beratung habe ich umfangreiche Expertise in der erfolgreichen Steuerung von IT-Transformations- und Migrationsprojekten aufgebaut.
> 500.000 Anwender
Mehr als 500.000 Anwender weltweit wurden bei meiner Mitwirkung migriert oder direkt beeinflusst – von Microsoft 365-Einführungen bis hin zu umfassenden IT-Integrationsprogrammen.
IT-Beratung-on-Demand
Nicht jedes Projekt erfordert eine Vollzeit-Zusammenarbeit oder ein komplettes Team. Doch manchmal ist schneller und unabhängiger Rat genau das, was ein CIO, Abteilungsleiter oder Geschäftsführer braucht. Mit unserer Beratung auf Abruf bieten wir Ihnen kompetente Unterstützung, wann immer Sie sie benötigen – flexibel, zeitnah und lösungsorientiert.
DetailsDirekt zur TerminbuchungZielorientierte Beratung und Umsetzung
Mein Fokus liegt auf pragmatischen und gleichzeitig zukunftssicheren Konzepten, die Ihre IT-Infrastruktur nachhaltig stärken. Gemeinsam entwickeln wir Roadmaps, optimieren Prozesse und wählen die passenden Technologien aus, damit Ihre Projekte reibungslos und erfolgreich verlaufen. Als externer Projektleiter übernehme ich das Steuer und sorge dafür, dass Ihre Teams entlastet werden und Sie stets die Kontrolle über Kosten, Qualität und Zeit behalten.
Projektmanagement
Nutzen Sie meine Expertise für die Steuerung Ihrer IT-Projekte, vom Kick-off bis zum erfolgreichen Go-Live.
DetailsInterim Management
Sorgen Sie mit professioneller Begleitung für breite Akzeptanz und nachhaltige Veränderungen in Ihrem Unternehmen.
DetailsIT-Beratung
Erhalten Sie eine unabhängige Einschätzung Ihrer IT-Landschaft und fundierte Strategie Entscheidungsvorlagen.
DetailsKiesel-Blog für Projektmanagement und IT-Infrastruktur
Disclaimer: Meine Thumbnails sind KI generiert mit ChatGPT.
Wer billig kauft, kauft zwei Mal – Warum bei IT-Projekten Geiz selten geil ist!
Hand aufs Herz: Jeder von uns kennt die Faustregel, dass ein extrem günstiges Angebot vermutlich einen Haken hat. Schon unsere Großeltern lehrten uns, bei vermeintlichen Schnäppchen genau hinzuschauen. Doch während[…]
Read moreIT vs. OT – Wo verläuft eigentlich die Grenze?
„Alles, was einen Netzwerkstecker hat, ist IT.“ Mit diesem Satz wurden früher in vielen Unternehmen Verantwortlichkeiten verteilt. Die IT-Abteilung betreute alle Computer, Drucker und Server, während die Betriebstechniker oder Fachabteilungen[…]
Read moreWie viel technisches Know-how muss ein Projektmanager für ein IT-Projekt mitbringen?
Die Frage, ob ein Projektmanager technisches Know-how in dem Themenfeld braucht, in dem er ein Projekt leitet, ist vielschichtig. Aus meiner eigenen Erfahrung und aus zahlreichen Gesprächen mit Kolleginnen und[…]
Read moreJonas Kieselbach
Projektmanagement
Seit über 15 Jahren bin ich in der IT-Branche tätig und habe mich in den letzten 12 Jahren intensiv auf Microsoft Cloud-Projekte spezialisiert. Als Projekt– und Programm-Manager habe ich erfolgreich Unternehmen im Konzernumfeld sowie im Mittelstand bei der Umsetzung ihrer Cloud-Strategien unterstützt. Mein Fokus liegt dabei stets auf dem Kunden und dem erfolgreichen Abschluss jedes Projekts. Mit meiner agilen, lösungsorientierten Arbeitsweise und der Fähigkeit, auch in stressigen Situationen ruhig zu bleiben, sorge ich gemeinsam mit meinem Team für den nachhaltigen Projekterfolg und finde mutig neue Wege in der digitalen Transformation.
Was bedeutet Efficas?
Efficas ist eine Wortschöpfung aus dem Lateinischen. So vereint es das Verb efficere und das Adjektiv efficax. Daraus ergibt sich Efficas, ein Begriff der verdeutlicht, mit welcher Mentalität und welchem Mindset ich meinen Projekten und Klienten begegne.
efficere (Verb, Lat.) – etwas hervorbringen, bewirken, durchsetzen
efficax (Adj. Lat.) – erfolgreich, wirksam, tatenreich
Ihr sucht einen Projekt Manager?
Schreibt mir gerne eine Mail oder via LinkedIn!
Folge mir auf LinkedInAddresse:
Am Kaiserkai 69, 20457 Hamburg
Telefon:
0152 285 66 045