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Wer billig kauft, kauft zwei Mal – Warum bei IT-Projekten Geiz selten geil ist!

Hand aufs Herz: Jeder von uns kennt die Faustregel, dass ein extrem günstiges Angebot vermutlich einen Haken hat. Schon unsere Großeltern lehrten uns, bei vermeintlichen Schnäppchen genau hinzuschauen. Doch während wir im Alltag längst vorsichtig geworden sind – die 15-Euro-Markensneaker vom dubiosen Onlinehändler lässt heute sogar meine 70-jährige Mutter links liegen – wird im beruflichen…
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IT vs. OT – Wo verläuft eigentlich die Grenze?

„Alles, was einen Netzwerkstecker hat, ist IT.“ Mit diesem Satz wurden früher in vielen Unternehmen Verantwortlichkeiten verteilt. Die IT-Abteilung betreute alle Computer, Drucker und Server, während die Betriebstechniker oder Fachabteilungen sich um Maschinen, Anlagen und andere Hardware kümmerten. Doch diese Aufteilung wird immer schwieriger. Denn heute hat so gut wie jedes Gerät eine Netzwerkverbindung –…
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Wie viel technisches Know-how muss ein Projektmanager für ein IT-Projekt mitbringen?

Die Frage, ob ein Projektmanager technisches Know-how in dem Themenfeld braucht, in dem er ein Projekt leitet, ist vielschichtig. Aus meiner eigenen Erfahrung und aus zahlreichen Gesprächen mit Kolleginnen und Kollegen weiß ich, dass dieses Thema leidenschaftlich diskutiert wird. Es erinnert ein wenig an die Diskussion im Fußball: „Muss der Trainer früher Spieler gewesen sein?“…
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Alt-Systeme: Sicherheitsrisiko und Zeitbombe für Unternehmen

In vielen Unternehmen laufen immer noch IT-Systeme, die längst überholt sind. Betriebssysteme wie Windows XP, das längst keine Sicherheitsupdates mehr erhält, oder spezialisierte Produktionssoftware, die seit Jahrzehnten unverändert geblieben ist, sind keine Seltenheit. Die Gründe dafür? Meistens wirtschaftliche und operative Zwänge: Die Software ist tief in Produktions- oder Fertigungsprozesse eingebunden, ein Update wäre teuer und…
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top 3 projekt manager aufgaben

Top 3 Aufgaben für Projektmanager bei IT-Infrastruktur-Projekten

IT-Infrastruktur-Projekte sind komplex und oft mit Herausforderungen verbunden. Ob es um die Einführung neuer Server, den Wechsel in die Cloud oder die Aktualisierung von Betriebssystemen geht – die richtige Herangehensweise entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Als erfahrener Projektmanager weiß ich, dass es drei Aufgaben gibt, die bei IT-Projekten besonders wichtig sind. In diesem Beitrag zeige…
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IT-Dienstleister im Mittelstand

Herausforderungen für IT-Dienstleister und Kunden im Mittelstand

Die IT mittelständischer Unternehmen steht vor zahlreichen Herausforderungen. Personelle Engpässe, Know-how-Rückstand und dringende Projekte treffen auf eine wachsende Bedrohung von außen. Um diesen Druck zu bewältigen, benötigt man Partner und Dienstleister, die sowohl operativ als auch strategisch unterstützen können. Doch genau hier beginnt das Problem. Klassische Strategieberatung und Enterprise-Architektur existieren im Mittelstand oft nicht oder…
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Berufsverkehr und Projektmanagement

Was wir aus dem Stadtverkehr für bessere Projekte lernen können

Berufsverkehr und Projektmanagement? Auf den ersten Blick haben sie wenig gemeinsam.

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IT Carve-Out und Carve-In: Herausforderungen und Chancen für die IT-Teams

Die Welt der IT befindet sich ständig im Wandel, und eine besondere Herausforderung, die immer wieder auftritt, sind IT Carve-Outs und IT Carve-Ins. Diese IT-Projekte sind oft sehr komplex und beinhalten zahlreiche technische, organisatorische und kulturelle Herausforderungen. Viele Unternehmen haben schon mindestens einmal erlebt, wie komplex und anspruchsvoll diese Prozesse sein können. Basierend auf meinen…
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Interim-Manager

Die Vorteile des Interim Management: Flexibilität und Expertise auf Zeit

In der modernen Wirtschaft werden Unternehmen zunehmend mit Herausforderungen konfrontiert, die kurzfristig und mit hoher Kompetenz gelöst werden müssen. Eine effiziente Lösung für viele dieser Situationen bieten wir Interim Manager. Aber was genau steckt dahinter, und welche Vorteile bietet unser Einsatz? In diesem Blogartikel fassen wir die wichtigsten Argumente zusammen. Was ist Interim Management? Interim…
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Kostenlose Projektmanagement-Tools: Ein Überblick

Kostenlose Projektmanagement-Tools wie Trello, Asana und KI-Tools erleichtern den Projektalltag.