VERTRAUEN
Kein Vorhaben kann erfolgreich werden, wenn sich die Partner nicht vertrauen. Offene Kommunikation und Transperenz sind das A und O.
NUTZEN
Projekte sind kein Selbstzweck, ebenso wenig IT. Nur wer klar herausstellt, welcher Nutzen zu erwarten ist, kann überzeugen.
MENSCHEN
Unternehmen macht man mit Menschen. Egal wie gut geplant; nur wer die Menschen auf die Reise mit nimmt, hat Erfolg.
Was ich biete…
Als selbstständiger und unabhängiger Projektmanager und Berater biete ich meinen Kunden professionelle Unterstützung bei der temporären Übernahme von Verantwortungen in ihren Projekt- und Transformationsvorhaben. Mit meiner Expertise in agilen Methoden und digitaler Transformation stelle ich sicher, dass Projekte effizient umgesetzt und gesetzte Ziele erreicht werden. Dabei fokussiere ich mich auf maßgeschneiderte Lösungen, die den individuellen Bedürfnissen des Kunden entsprechen, und sorge für einen erfolgreichen Projektabschluss.
PROJEKT MANAGEMENT
Erfolgreiche IT-Projekte erfordern klare Strukturen und eine präzise Umsetzung. Ob klassisches Wasserfallmodell oder agiles Vorgehen nach SCRUM – als zertifizierter Projektmanager unterstütze ich Sie bei der Planung, Steuerung und erfolgreichen Durchführung von IT-Projekten jeder Art. Ich bringe sowohl Erfahrung in traditionellen als auch in agilen Methoden mit und sorge dafür, dass Projekte termingerecht, im Budgetrahmen und mit höchster Qualität umgesetzt werden. Mit einem klaren Fokus auf die Projektziele begleite ich Sie effizient durch alle Phasen des Projektlebenszyklus.
TRANSFORMATION BERATUNG
Sie planen die Migration Ihrer IT-Infrastruktur oder einzelner Anwendungen in eine Public oder Private Cloud? Dabei unterstütze ich Sie als Transformationsberater, die technischen und geschäftlichen Herausforderungen im Blick zu behalten. Ob hybride oder vollständige Cloud-Ansätze, ich begleite Sie strategisch und operativ durch den gesamten Transformationsprozess. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die sowohl IT-Anforderungen als auch Business-Ziele berücksichtigen und langfristig zum Erfolg Ihrer digitalen Transformation führen.
MICROSOFT 365
Microsoft 365, auch bekannt als Office 365, bietet eine umfassende Plattform für sichere und moderne Zusammenarbeit, ergänzt durch Tools wie Intune für Gerätemanagement, Defender für Cloud Security, und die nahtlose Integration von Windows 11. Mit Exchange, SharePoint und Teams unterstützt Microsoft 365 eine effiziente und globale Kommunikation. Um sicherzustellen, dass Ihre IT-Infrastruktur optimal genutzt wird, evaluieren wir gemeinsam, welche Dienste – von Gerätemanagement über Cloud Security bis hin zu Windows 11 – am besten zu Ihren Anforderungen passen und für eine sichere, moderne Arbeitsumgebung sorgen.
INTERIM MANAGEMENT
Als Interim Manager im IT-Bereich unterstütze ich Unternehmen bei kurzfristigen Personalengpässen, sei es als Abteilungsleiter, Teamleiter im Infrastrukturbereich oder als Service Owner. Oft fehlen in entscheidenden Phasen die richtigen Personen, um Projekte voranzutreiben, Teams aufzubauen oder Kunden zu betreuen. Gerade in Zeiten von Veränderungsprozessen kann der externe Blick neue Impulse geben und den Wandel beschleunigen. Mit meiner Erfahrung bringe ich frische Perspektiven ein und sorge dafür, dass Veränderungen effektiv umgesetzt und reibungslos in den laufenden Betrieb integriert werden.
Kiesel-Blog für Projekt Management
In meinem Blog findet ihr immer wieder spannende Artikel rund um das Thema Projekt Management. Ich gebe Einblicke aus dem Alltag, erzähle über die Herausforderungen und lass euch teilhaben am Leben eines IT-Projekt Managers.
Kostenlose Projektmanagement-Tools: Ein Überblick
Kostenlose Projektmanagement-Tools wie Trello, Asana und KI-Tools erleichtern den Projektalltag.
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Der Einsatz von KI im Projektmanagement: Erleichterung im Alltag
Mit KI im Projektmanagement werden lästige Routineaufgaben wie das Erstellen von Protokollen und das Übersetzen von Texten automatisiert – so bleibt mehr Zeit für das Wesentliche.
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Der Unterschied zwischen Externem Projektmanager und Projektmanager im Consulting
Erfahre, welche Unterschiede zwischen einem externen Projektmanager und einem Projektmanager in einem Consulting- oder Dienstleistungsunternehmen bestehen und wie die unterschiedlichen Rollen den Projekterfolg beeinflussen.
Read moreJonas Kieselbach
Projekt Management
Seit über 14 Jahren bin ich in der IT-Branche tätig und habe mich in den letzten 12 Jahren intensiv auf Microsoft Cloud-Projekte spezialisiert. Als Projekt– und Programm-Manager habe ich erfolgreich Unternehmen im Konzernumfeld sowie im Mittelstand bei der Umsetzung ihrer Cloud-Strategien unterstützt. Mein Fokus liegt dabei stets auf dem Kunden und dem erfolgreichen Abschluss jedes Projekts. Mit meiner agilen, lösungsorientierten Arbeitsweise und der Fähigkeit, auch in stressigen Situationen ruhig zu bleiben, sorge ich gemeinsam mit meinem Team für den nachhaltigen Projekterfolg und finde mutig neue Wege in der digitalen Transformation.
Was bedeutet Efficas?
Efficas ist eine Wortschöpfung aus dem Lateinischen. So vereint es das Verb efficere und das Adjektiv efficax. Daraus ergibt sich Efficas, ein Begriff der verdeutlicht, mit welcher Mentalität und welchem Mindset ich meinen Projekten und Klienten begegne.
efficere (Verb, Lat.) – etwas hervorbringen, bewirken, durchsetzen
efficax (Adj. Lat.) – erfolgreich, wirksam, tatenreich
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