Hand aufs Herz: Jeder von uns kennt die Faustregel, dass ein extrem günstiges Angebot vermutlich einen Haken hat. Schon unsere Großeltern lehrten uns, bei vermeintlichen Schnäppchen genau hinzuschauen. Doch während wir im Alltag längst vorsichtig geworden sind – die 15-Euro-Markensneaker vom dubiosen Onlinehändler lässt heute sogar meine 70-jährige Mutter links liegen – wird im beruflichen…
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Die Frage, ob ein Projektmanager technisches Know-how in dem Themenfeld braucht, in dem er ein Projekt leitet, ist vielschichtig. Aus meiner eigenen Erfahrung und aus zahlreichen Gesprächen mit Kolleginnen und Kollegen weiß ich, dass dieses Thema leidenschaftlich diskutiert wird. Es erinnert ein wenig an die Diskussion im Fußball: „Muss der Trainer früher Spieler gewesen sein?“…
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IT-Infrastruktur-Projekte sind komplex und oft mit Herausforderungen verbunden. Ob es um die Einführung neuer Server, den Wechsel in die Cloud oder die Aktualisierung von Betriebssystemen geht – die richtige Herangehensweise entscheidet über Erfolg oder Misserfolg. Als erfahrener Projektmanager weiß ich, dass es drei Aufgaben gibt, die bei IT-Projekten besonders wichtig sind. In diesem Beitrag zeige…
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Berufsverkehr und Projektmanagement? Auf den ersten Blick haben sie wenig gemeinsam.
Kostenlose Projektmanagement-Tools wie Trello, Asana und KI-Tools erleichtern den Projektalltag.
Mit KI im Projektmanagement werden lästige Routineaufgaben wie das Erstellen von Protokollen und das Übersetzen von Texten automatisiert – so bleibt mehr Zeit für das Wesentliche.
Erfahre, welche Unterschiede zwischen einem externen Projektmanager und einem Projektmanager in einem Consulting- oder Dienstleistungsunternehmen bestehen und wie die unterschiedlichen Rollen den Projekterfolg beeinflussen.
Um eine einfache Analogie zu schaffen: Ein Projektmanager ist wie ein Trainer im Fußball.
